4月22、23日公司组织104位员工至崇明岛进行了两天的拓展培训，通过两天的培训我收获了很多，这次培训的主题是创建巅峰团队。那么大家有谁知道什么是团队么？团队解释：团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
我觉得建设巅峰团队有三个要素，感恩之心、态度、理解。
感恩之心是核心！非常感谢公司、感谢金总，给我们创造这个学习的机会。
当代人都生活在溺爱之中，很多人都缺少了一颗感恩之心认为父母的爱是理所应当，我们没有对农民伯伯的感恩之心，所以我们存在着严重的粮食浪费情况。
团队中也是如此，每个人都存有感恩之心，大家就会自觉、自律，会有集体荣誉感，归属感，自豪感等。虽然我刚刚加入公司，但经过这一个月的相处还有参加的这几次的活动，深深体会到上通风机的企业文化。我非常庆幸可以加入这个大家庭。
态度是关键！
在参加拓展培训的时候，对某一件的态度决定着你是否成功，我清楚的记得 ，教练举了一个例子，他说写成功的书有
数万本，但写失败的书确少之又少。大多数人都忽略了对失败的态度，也许我们静下心来研究一下失败，会大大的提高我们成功的概率。
教练又举了华为公司，他们在引进国外体系的时候，有什么说要把体系改为适合国人习惯的，华为的老总拒绝了，他说这是一双新鞋，如果穿不上我们要削足，来穿起来。意思就是说如果我们无法改变环境，那我们就改变自己，既然要学习国外先进的东西就要学的彻底，如果修改很有可能换汤不换药，华为有着令人骄傲的成绩，但他依然有忧患意识，值得我们学习&思考。
我们对学习的态度，有很多人说我有10年的工作经验，我在时间管理学中学过，当一个人在某一领域拥有10年的经验那么他将是这个领域的专家，当然这10年的经验是高效的，有用的。其实有些人无非是把1年的工作经验重复10年而已。当今是信息大爆炸的时代，如果我们不思进取，固步自封，那必将被淹没在历史的长河中。
理解！理解万岁！
我们同在通用风机这个大家庭里，大家都是一家人，当出现问题时候，我们应该及时沟通避免出现更大的问题，都奉献出自己的力量来解决这个问题，避免给公司带来更大的损失。
生产部战斗在一线上，每一部作品的背后都有他们辛勤的汗水，也许我们的一个失误可能造成误工，甚至是返工。
销售部天天周旋在人与人之间，每天都有数不完的应酬，每下一个订单你们也会付出无数的汗水，交货期、出现的问题都需要你们去跟客户沟通、解释。
技术部，每天都有成千上万个尺寸要标注与核对，各种各样的外形图要处理，稀奇古怪的方案图，处理各种各样的现场问题。
还有其他部门所有默默付出的人们。
我希望大家可以多一点理解！少一点抱怨！让我们一起携手共进，创造更好的明天！
技术中心 王永鑫
