3月30日，在奉贤区质量监督局的安排下，由金总带领我和王金龙师傅三人，参观了上海锅炉厂和大金空调两家单位，同行的有各镇的领导和企事业单位共一百多人。这次的取经学习也是区质监局花了一定心思组织了这场活动，目的也是带动区中小型企业的发展和创新，让奉贤区的企业能跟上时代的节奏进行变革。
上锅和大金的现场给我的印象截然不同，上锅精致又大气，大金规范又忙碌，上锅厂从洋人开办的慎昌洋行至今已有一百多年的历史，展示厅里还保留着当时从海外引进的小型龙门刨床，见证了上锅的历史变迁。走入上锅的车间赫然醒目的看到质量宣传条幅，即“每一条焊缝都是标签，每一条爆管都是耻辱！”上锅车间参观的现场产品主要是管路的焊接，主要工艺有无缝管环焊-----管路的排焊-----收火矫正------弯曲成型-----蒸汽接管焊接，每一道工序均有质量流转卡，材料、数量、工艺步骤、质量状态以及来源都记录的清清楚楚，其无缝管为特殊材料，焊接后作水压试验，工矿下能承受600摄氏度的高温，显而易见对于焊接的要求特别高，稍微有一点瑕疵就会在水压试验时产生爆裂，难度极大，而在现场严谨的质量控制下很少爆管，产品合格率极高。我不禁在想那质量条幅，如果引用到我们公司，岂不是 “每一条焊缝都是标签，每一次振动超标都是耻辱！”也是对我公司产品质量的一种鞭策和鼓舞。我们震惊的发现在管路焊接的最后工艺的蒸汽管焊接现场，在扇形的排管上焊接了数以万计的小接管，密密麻麻的布满在整个管路上，每个间距相当紧凑却又那么的整齐有序，其工作量之大以及工人的一丝不苟态度让在场的人赞叹有加，真正体现了当下提出的工匠精神！
在参观大道的另一侧有一个排管的回火炉，由于回火炉的温度较高，所以把排管连同平板车一同进炉子，回火完后再用一辆牵引小车拖出炉子，这一模式突然启发了我，前段时间金总要求设备部对喷砂房进行改造，减轻喷砂房员工的劳动强度，因为我们喷砂房的平板车是要靠人力推动，由于喷砂的冲击力相当大，又无法对平板车改成电动形式正一筹莫展，如果在加装一辆小型电动车来牵引就可以实现，所以每次学习只要细心观察，总会带来收获，相信在接下来的一段时间进行改造，喷
砂房员工可以大大的减轻劳动强度!
下午来到了大金公司，大金公司成立于1924年，已有90多年的历史，以优质的空调产品著称海内外。首先参观了公司的道场大楼，所谓道场，并不是电影中的武馆，而是一个集技能、安全、公司文化的培训基地，来到第一个技能道场，公司的技能老师正在培训新进员工的钎焊本领，每个要点每个姿势每个动作都亲自手把手的教，不厌其烦的一遍又一遍，直到彻底教会为止。在安全道场，类似我们这次参观的安全体验馆的物品应有尽有，比之要更为丰富的多，有高空坠物、机械轧伤、触电伤害、粉尘爆炸等一系列的实验，让员工体验到不按规范操作的危险性，安全道场明显处张贴着标语：0.1秒的行为瞬间，会改变自己和他人的未来。这条标语让我想起了费斯汀格法则，行为不仅要规范，心态也是非产重要，没有良好的心态，原本规范的动作也变得不规范，工作也将会一无所成，安全隐患也就随之产生了。接着又来到文化道场，文化道场主讲的是6S理念，大金公司与众不同的是在整理、整顿、清扫、清洁、素养为5S之后，又加了一条“士气”。在大金公司认为所有的5S都是建立在员工的基础上实现的，而员工的士气不高涨，那么所有的5S工作一切都是零。因此，所有的学习工作活动，都要把员工的士气调节到最佳状态才能打好胜仗，晨会提高士气的口号也是他们的亮点！
接着来到车间，看到了员工职业生涯的规划图，从一名普通员工晋升每一级的要求，技能全面的要求等，直到线长、课长、部长等一些领导岗位具备的条件，相当的具体全面，能使自己想要达到目标有一个明确的距离和差距，需要改善的地方，对一些不善表达的员工另有一个晋升通道，即成为熟练技能者、全能技能者、高度技能者、卓越技能者最终成为培训师的工匠型通道，充分使每位员工清楚看到自己在公司里将来的发展。大金的生产流水线是混合型流水线，每位员工分管者不同岗位，每道工序均有工序流转卡跟踪，对产品的质量相当的严格，产量有数显牌公示，介绍人告诉我们，流水线的考核要求相当精确，如果快了说明质量没做好，如果慢了说明员工在磨洋工，因此，每位员工都十分忙碌的工作，基本上没有聊天看手机的现象，日资企业的精益生产无一体现在此。
这次学习的时间虽短，但是收益颇丰。与个人的工作、公司的现状来说，确是要改善的地方很多很多，无论是精益生产也好，5S活动也好，我们只是个开始，但是相信在公司全体员工的努力下，不断的从学习总结中吸取知识，并运用到实践中去，相信未来的通用风机工作会更规范，环境更加美好！
设备部 谢爱民
