3月18日至20日，技术部一行5人应宜兴防爆铝叶轮厂刘经理邀请，去其公司参观学习。
宜兴防爆铝叶轮厂从事铝叶轮生产，有十几年的历史，员工现有二十几个，产值800万左右。其铝叶轮采用的是手工翻砂工艺，在浇铸成功后再车加工修正；为增强叶轮强度其在轴孔处加了铁芯，其铁芯周边增了几个凸翼，从而增强铁芯与铝叶轮的融合强度，在转速较高的情况下会增加铁芯凸翼数量；该措施能有效避免叶轮飞出的情况，据说是在总结前期经验后的技术改进；该厂的优点是模具种类较齐全，几乎能涵盖我司常用铝叶轮叶型；由于宜兴离上海较近，如果有库存的情况下，3小时内可送达我司。
此次前去的任务主要有：1.参观学习铝叶轮的生产；2.就我司的叶轮尺寸与宜兴铝叶轮厂叶轮尺寸协调一致，这也是刘经理邀请我们去的主要想法，因为其想对该厂生产的叶轮尺寸标准化，方便建库存压缩交货期，也有利于量产。但要做到这一点，必须要有我司这样的大客户的配合，要求我司对叶轮尺寸作修改。
在到达宜兴后，刘经理给我们一路介绍其当地的风土人情，可谓引人入胜。同时也给我们说了些当地企业的经营处境，特别是电缆企业，因为当地就是以电缆生产企业多如牛毛著称，电缆总产量据说能占全国的半壁江山。路过就说：这家企业亏2亿，这家亏1亿后老板跑路，这家亏几亿老板被抓， 这家去年倒闭，这家准备今年倒闭。我想，从宜兴一地可以看到当下中国经济的处境，众多企业不管大小都面临转型的阵痛。
对于那些给大企业做配套的中小企业，要想转型成功除了自身的努力外，都不可避免的有赖与那些给配套大企业的转型成功，如果那些大企业转型失败，那些做配套的中小企业的前景可想而知；我们是幸运的，上通风机应当归为大企业了，且财务状况良好，但我们同样面临转型，向更高阶段进发。像我们这样的大企业转型成功与否，不仅影响那些与我们配套的中小企业，一定程度上还可以从我们身上看到当下中国转型的进程，从这一点讲我们参与到了中国转型成功的历史使命中，不管是自觉还是不自觉。
技术中心 夏永强
