“质量管理，以人为本，只有不断提高人的素质，不断提高产品制造的过程质量，才能提高产品质量、组织质量、体系质量及其组合的实体质量”这就是人本原理；良好的素质、过硬的专业技能，按照图纸、生产工艺过程要求，严格执行操作规范；生产过程中精益求精，不断改善创新，方能提高产品质量，夯实制作基础，公司才能立于行业之巅，成为标杆企业。要想在经济市场中立于不败之地需在以下三方面精进：
中层管理
1.主要的是领导能力和沟通能力。
2.还应具备一定的专业技术能力，能很好的指导工作。
3.执行能力（很好的传达最高领导层的战略方针，并能够组织人员、设备、物料运用一定的方法进行生产）。
基层管理
1.最主要的是专业技术能力要强，能带领员工进行实际操作。
2.沟通能力（很好的深入到员工中去，了解员工的工作、生活心理，及时帮助员工解决一些问题，并能向上级汇报）。
员工管理
1.要有团队意识，当日事当日毕。
2.实际操作能力要强。
3.了解与工作相关的基本专业知识。
我们应利用班前会议组织开展“质量是企业的生命”讨论。结合质量月分析班组差错的活动，让广大员工结合自身岗位工作，来表达对《质量是企业的生命》的认识，让大家一致认识到：质量就是生命，没有质量公司就会失去市场，更谈不上大发展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天。
总的来说，人决定一切，只有人的意识符合现代社会的发展需要，加强全员团队意识、质量意识、学习意识，创新意识、精进意识，把顾客满意摆在工作的首位。上通风机定会风行天下。
质检部：王庆
