为提高设备管理整体水平，提高员工素质，增强设备保障能力，降低运行成本，防止因设备维护保养工作不到位，给安全生产及设备运行带来隐患，确保各车间设备安全平稳运行，根据公司安排决定，七月定为开展“设备维护保养月”的活动主题月：
一、 活动主题：夯实基础管理，提升职工素质；排查设备隐患，强化设备润滑。
二、 活动时间：7月1日至7月31日，活动共分三个步骤。
（一）、准备阶段（7月6日-7月18日）
1）切实做好“设备维护保养月”活动的宣传工作，营造浓厚的活动氛围，设备部相关维护人员利用晨会对车间操作工就各类设备的性能、构造特点及润滑使用进行相关宣导，消除润滑不到位、润滑质量差的现象，使员工认识到设备润滑及设备维护保养的重要性，提高设备维护保养的主动性和自觉性。
2）7月15日前将所有需要润滑的设备分批分阶段换油工作（特种设备除外要求加油周期严格的除外）
3）7月18日前视据生产任务情况，在不影响生产的前提下，对设备的电器部分（包括气保焊机）进行分批分阶段的除尘清灰工作。
（二）、落实阶段（7月6日-7月30日），各车间要严格按照保养要求，在日常保养的基础上，根据生产情况，有序的组织一次设备维护保养工作，主要以清洗黄袍、传动部分清洗，死角油污处理等工作来展开活动。
（三）、检查考核阶段（7月28日-8月1日），结合各车间7月份设备检查，由设备部组织相关人员对设备维护保养情况进行专项检查，各车间要对设备维护保养情况进行总结，将总结内容以书面形式上交设备部，设备部组织相关领导对各车间活动情况进行考评。
三、活动目标
通过开展“设备维护保养月”活动，做好设备设施的维护保养工作，集中消除设备运行风险和安全隐患：全面提高车间领导、操作人员、维护人员的业务水平和实际技能；提高设备运行水平，做到科学合理使用设备，避免超负荷使用，最大限度降低设备故障，延长设备使用寿命；确保设备安全平稳运行。为取得更高的生产目标，我们大家一起努力吧！
设备部：谢爱民
