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质量月小结

为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至普通员工的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。

回顾一月以来的活动开展:

1.开展各种宣传,提高质量意识:在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用车间晨会进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高员工的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。

2.严格控制生产过程质量:为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。

3.召开质量分析列会:每月的月底质量管理部定期的召开质量分析列会,对前一个月的质量差错进行分析,质量列会使公司的产品质量有了明显的提高,加强了员工的管理,提高了质量意识和员工素质,但我们必须坚持,必须常抓不懈。也需要管理人员和员工继续改善,进一步提高质量意识。

4.质量月中出现的问题仍然比较多:虽然9月份质量月,我公司的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题,图样设计还有待精进,外观质量(焊接质量)尚有待提高,产品打磨不够仔细,不按图样尺寸加工,部分细节有待改进,油漆脱落等较多质量问题都需要我们后期必须重视。

9月30日本次质量月活动经过全司人员共同努力圆满结束,通过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了员工的技能水平和班组长的管理水平,达到了预期的目标,质量月使我公司的质量有了较大的提高,希望各部门、车间、班组、保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我司的质量不断的上新台阶,树立我公司更高的质量信誉,在市场中立于不败之地,风行天下。

质量管理部:王庆

 
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